物业设备设施利发国际lifa999要点及维修、维护成本支出的合理把控
讲师:未名 授课时间:2017/07/01
授课地点:贵州贵阳
人数:
合计: 0
市场报价 2980元/人
讲师介绍
课程介绍
【课程背景】现代物业利发国际lifa999企业的基础业务之一,物业设备设施的利发国际lifa999、维修、养护水平和成本把控关系到物业公司的声誉和生存发展!关系到物业企业的利发国际lifa999成本优化;关系到物业企业风险的有效防范!如何解决行业中设备设施利发国际lifa999方式的短板,最大限度地保护产权人的共有财产,是本期课程的最大亮点。随着我国市场经济的不断完善和发展,各类酒店、写字楼、中高档商品住宅乃至两限房、经济适用房所配备的设备设施的品类和功能在不断推陈出新,呈现出较高的数控和智能化。物业“设备设施全生命周期利发国际lifa999”的全新理念正在成为政府与行业主管部门、物业公司共同面对与必须重视解决的新问题。它是构成房屋建筑实体的不可分割的有机组成部分,是发挥物业功能和实现物业价值的物质基础和必要条件;作为物业公司,必须建立和完善设备设施利发国际lifa999体系,对设备设施进行规范化、标准化、专业化的利发国际lifa999。【课程收益】1、最干货:课程中对设备设施利发国际lifa999分析透彻,实战性和落地性强,回家即用2、最实战:万科集团最高级别“黑带”讲师,历次利发国际满意率均达95%以上!3、最专业:万科物业设备专家从多维度、全视角、图文并茂地解读标杆物业各类设备设施的运行工作原理、维护技巧和设备设施利发国际lifa999体系标准,是行业内专家型实战讲师。4、最超值:通过行业内标杆人士的实战解析,可有效解决行业内企业面临的难题与短板,其投资回报率将超出其期望值。【金牌讲师】杨老师:高级工程师、物业利发国际lifa999师、行业专家组成员、内审员,原北京万科物业总工程师。连续多年评为万科集团最高级别“黑带”讲师,曾荣获集团专业成就奖、卓越贡献奖,曾荣获中物协资深经理人称号。从事机械制造业、第一家五星级涉外酒店、甲级写字楼、科研办公楼、高端高层公寓住宅设备利发国际lifa999维护工作46年。历任国优、五星级物业项目总经理、品质利发国际lifa999部经理、工程利发国际lifa999部总监,现任某标杆物业公司高管。授课风格:风趣幽默 案例分享 言辞犀利 全场互动 富于哲理 导师答疑【课程对象】1、各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、工程总监、项目经理、工程经理、工程技术人员及物业企业中高层利发国际lifa999人员等。2、各企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业及后勤利发国际lifa999的负责人;资产经营利发国际lifa999公司等。【课程大纲】一:现代物业利发国际lifa999的定位与设备设施利发国际lifa999基本知识点1、如何正确理解现代物业利发国际lifa999的两大基本点:对人的服务和对物的利发国际lifa9992、解析物业项目经理资质模型中设备基础知识和设备利发国际lifa999标准3、解读设备利发国际lifa999与安全生产利发国际lifa999标准与要点4、清晰国优示范、五星级物业在设备利发国际lifa999中的权重和68项具体标准的内容5、编写项目设备利发国际lifa999体系文件的侧重点与可落地执行性6、根据项目设备设施构成特点能够督导维修团队开展计划性、预防性维修工作二:物业设备设施构成与利发国际lifa999标准1、了解并掌握建筑物全生命周期利发国际lifa999三个阶段的利发国际lifa999特点与维修费用的来源2、了解不同类型物业供电方式的特点与人工、材料成本管控要点3、清晰物业消防设备设施构成、保养维护的要点、应急预案、消防演习内容、风险管控和利发国际lifa999维护成本4、了解建筑物五种主要供水方式的特点、利弊分析、利发国际lifa999要点、风险防控和利发国际lifa999维修成本5、应清晰掌握太阳能热水系统在不同类型住宅应用中的利发国际lifa999维修要点6、电梯设备外包维保,但责任没有外包的监管要点、风险管控和外包成本管控7、掌握并了解中央空调与VRV多联机空调设备的特点、利弊和保养要点8、楼宇自控、安防智能化监控、停车场设备的管控维修要点和维修成本的把控及万科物业“睿服务”的应用优劣分析9、设备质保期内和质保期外维修责任的界定10、楼宇自控技术与万科企业“EBA”技术的应用分析11、建筑物完好等级评定内容与标准三:设备设施运行维修监管与维护成本支出的合理把控1、维修技工的合理配比2、维修物料的合理开支3、设备小修、中修和大修4、如何通过应急使用维修基金方式,规避重要设备设施因故障停用后业主投诉与利发国际lifa999风险5、哪些重要设备外包能降低风险,哪些设备维护为控制成本不必外包6、哪些设备机房必须要设置专人值班值守,哪些设备机房只需定期巡检7、设备维修费用哪些属于刚性成本,哪些属于弹性成本8、通过案例破解物业经理不受制于专业下属“愚弄”的尴尬9、技工团队人员的合理配置和人均设备利发国际lifa999台数10、如何解决住宅物业维修技工演变为“杂工“的趋势,万能工和设备维修集约化利发国际lifa999要点四:工程经理综合专业能力提升1、 物业维修工程经理的工作职责与范畴2、如何拟写工程维修类工作计划、制定切实可行的计划性和预防性维修设备保养维修计划3、如何做好企业承上启下、联系相关部门协调配合工作4、如何利发国际lifa999好技工团队5、如何编制年度维修类费用预算,如何采取有效措施6、工程经理的专业、专题报告写作能力7、物业利发国际lifa999企业设备利发国际lifa999集约化利发国际lifa999架构与经济效益8、如何在不降低服务品质前提下的技术节能【课程说明】【时间地点】2017年7月1-2日 贵阳【利发国际费用】2980元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇)【报名咨询】 全国免费咨询热线:010-57162215

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